リーダー層社員の声

「一緒に前を向けるリーダーでありたい」

まずはリーダーとして大事にしていることを教えてください。

リーダーって、先に走って行く人じゃないと思うんです。一緒に走りながら、メンバーの手を取ってゴールを目指す存在でありたい。うまくいかないときも、挑戦しているプロセスをちゃんと認める。できることより、寄り添うことを意識しています。

チームメンバーとはどんな関わり方を意識していますか？

成果だけを見ないようにしています。『頑張ったね』『ここすごく良かったよ』って、過程にも目を向ける。それから、わからないことを素直に相談できる空気を作ることも大切にしてます。個人のキャリアプランもちゃんと聞いて、一人ひとり違う成長を応援するようにしていますね。

イー・サポートならではのリーダー文化はありますか？

リーダーにも、型にはまった正解がないんです。『こういうチームにしたい』という自分らしいリーダー像を育てられる。育成を重視する文化も根付いていて、メンバーだけじゃなく、リーダーも周りに支えてもらえる。一人きりで悩むことはないと思います。

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若手社員の声

「できるようになりたい」その気持ちを、ちゃんと育ててくれる。

入社の決め手は何でしたか？

面接で話した先輩たちが、ありのままの会社を教えてくれたんです。
『最初から完璧じゃなくていい。でも、できるようになりたい人が伸びる』って言われたのが印象的でした。

実際に働き始めて感じたことは？

本当にその通りでした。最初は分からないことだらけだったけど、先輩たちが"答え"を押しつけるんじゃなくて、一緒に考えてくれる。質問すればするほど吸収できる環境があるので、どんどん自分が変わっていく実感があります。

どんなときに成長を感じましたか？

最初は、指示されたことをただやるだけで精一杯だったんですが、少しずつ、『ここはこうしたほうがいいかも』って考えながら動けるようになってきました。初めて自分の提案が採用されたときは、すごく嬉しかったです。

今後チャレンジしたいことは？

もっと主体的に動けるようになりたいです。自分で違和感をキャッチして、改善提案できるようになるのが目標です。まだまだ学ぶことは多いけど、成長するチャンスがたくさんあるのでワクワクしています。

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ベテラン社員の声

「続けるほどに、任されるものは大きくなる」

イー・サポートで働き続ける理由は何ですか？

毎年、求められることが変わるからですね。
クライアントの規模も、技術トレンドも、社内体制も、同じままではいられない。変化に合わせて自分も進化していける、それがイー・サポートの面白さだと思っています。

若手・中堅の社員に期待することは？

知識やスキル以上に、『変化を楽しむ力』ですね。正解を探すより、自分なりに考えて動ける人が強い。プロジェクトが動き出す瞬間って、"誰かの小さな気づき"から始まることが多いんです。

ベテランとして、普段意識していることはありますか？

若手に"答え"を押しつけないこと。たとえばプロジェクトで壁にぶつかったとき、すぐに手を出すのではなく、"どうしたらいいと思う？"と聞くようにしています。時間はかかるけど、自分で考えて乗り越えた経験って、すごく大きいんです。

これからのイー・サポートに期待することは？

今まで培ってきた"堅実さ"は大切にしつつ、もっと挑戦できるカルチャーを広げたいですね。"今まで通り"に甘えず、ベテランこそ最前線で変化を楽しむ。その背中を見せるのが、自分たちの役目だと思っています。

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